CONSULTORÍA HOTELERA – ESPAÑA

Consultoría
hotelera
de futuro

Transformamos cada proyecto en una experienca única
Desde el concepto hasta la operación diaria


01
Gestión hotelera
OPERACIÓN
RENTABILIDAD
02
Desarrollo
CONCEPTO
EJECUCIÓN
03
Activos e Inversiones
M&A
DUE DILIGENCE
04
Consultoría
ESTRATEGIA
SOSTENIBILIDAD


NUESTROS SERVICIOS

Soluciones integrales para
cada etapa de tu proyecto


Gestión Hotelera

Desarrollo, lanzamiento y operación del hotel. Maximizamos precio medio, ocupación y rentabilidad con enfoque sostenible.


Desarrollo de proyectos

Desde la conceptualización hasta la ejecución, con creatividad, funcionalidad y respeto por el entorno.


Activos en venta e inversores

Cartera selecta en España y Europa. Fondos, family offices y perfiles privados con total confidencialidad.


QUIÉNES SOMOS

No solo proyectos.
Creamos Legados.

Acompañamos a propietarios, inversores y gestores en cada etapa del hotel, desde el concepto inicial hasta la operación diaria con un enfoque sostenible y personalizado.

+25

AÑOS EXPERIENCIA

+80

PROYECTOS

+12

PAÍSES

PROYECTOS

Espacios que crean experiencias únicas e irrepetibles

Vinculos profundos · Trascendencia sensorial · Impacto humano

Creemos que los proyectos memorables nacen de personas comprometidas, con visión y sensibilidad para entender cada detalle del negocio hotelero.

HOTELIER – CONSULTORÍA HOTELERA


EL EQUIPO

Personas con Pasión.
Trayectorias que Inspiran.

ALFONSO JIMÉNEZ

CEO- OPERACIONES

Definición de la estrategia operativa del hotel (posicionamiento, estándares, nivel de servicio). Control del P&L: ingresos, costes, márgenes y rentabilidad global. Toma de decisiones clave (inversiones, proveedores estratégicos, CAPEX). Supervisión de todos los departamentos (operaciones, comercial, marketing, revenue). Relación con propiedad y reporting periódico. Gestión de riesgos operativos (calidad, incidencias graves, reputación). Validación final de precios, políticas y campañas relevantes.

MOISES PLAZA

COMPRAS Y CONTRACT

Gestión de compras estratégicas (FF&E, OS&E, tecnología, mantenimiento). Negociación con proveedores y control de costes. Implantación de proveedores. Control de plazos y presupuestos. Homologación de proveedores y contratos de mantenimiento. Optimización CAPEX vs OPEX

AGUSTIN NUÑO

MARKETING MANAGER

Estrategia de marca y posicionamiento del hotel. Gestión de la web y motor de reservas. Campañas digitales (SEO, SEM, redes sociales). Creación de contenidos (foto, vídeo, storytelling). Reputación online (Tripadvisor, Google Reviews). Soporte a revenue en promociones y lanzamientos.


CONTACTO

¿Listo para dar el siguiente paso?

Contáctanos y juntos haremos realidad tus objetibos. Trabajamos con total discreción y profesionalidad en cada proceso.

Mesena 106- 28033 Madrid

a.jimenez@hotelier.es

+34 1234567890